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2018上半年中国房地产企业运营收入排行榜

2018-07-01 02:57:06   来源: 评论(0
[摘要] 内房企Top10门槛高达18亿 住房租赁融资宽松助推长租公寓发展 资本登陆为联合办公输资造血 房企携手**实现资源互补 榜 单 解 读 01 入榜门槛:内房企Top10门槛高达18.4亿 2018年上半年,内房企和外资房企运营收入TOP10入榜门槛分别为18.4亿元和4.3亿元,内房企的运营收入Top10门槛比外资房企高出了14.1亿元。此外内房

  内房企Top10门槛高达18亿

  住房租赁融资宽松助推长租公寓发展

  资本登陆为联合办公输资造血

  房企携手**实现资源互补

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  榜 单 解 读

  01

  入榜门槛:内房企Top10门槛高达18.4亿

  2018年上半年,内房企和外资房企运营收入TOP10入榜门槛分别为18.4亿元和4.3亿元,内房企的运营收入Top10门槛比外资房企高出了14.1亿元。此外内房企运营收入Top20入榜门槛为9.7亿元,甚至超出了外资房企Top10的运营收入门槛5.4亿元。可以看出,与稳中求胜的外资房企相比,内房企的商业拓展速度更为迅猛,未来随着内房企的商业扩张进一步加速,两者之间的差距还会继续扩大。

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02

  收入结构:租金收入仍为主要来源

  总体而言,内房企以及外资企业中,租金收入都占据到了运营收入较大比例,其中内房企该比例达80.2%,而外资房企则为86.2%。

  大多数的企业都以租金收入为主要收入来源,也有部分公司的运营收入以酒店运营为主。例如中国金茂、碧桂园等房企。此外,近年来,多数企业都加大了长租公寓的布局力度,未来租金中长租公寓的贡献占比将持续增大。如龙湖集团的冠寓,截至5月底已经进入28个城市,开业超过2万间,给企业带来了一定得收益,且龙湖计划2020年长租公寓租金超30亿元,租金占比预计将达约30%。

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03

  住房租赁融资宽松助推长租公寓规模发展

  2018年房地产企业融资环境在持续收紧,境内融资受限重重,企业中止发债的现象也不断出现,6月底国家发改委、财政部联合印发《关于完善市场约束机制 严格防范外债风险和地方债务风险的通知》,规范企业举债有关资质要求和资金投向,房地产企业境外发债主要用于偿还到期债务,进一步限制了企业融资渠道。但值得注意的是,2018年4月证监会、住房城乡建设部联合发布了《关于推进住房租赁资产证券化相关工作的通知》,其中明确提出鼓励专业化、机构化住房租赁企业开展资产证券化;并对住房租赁资产证券化设绿色通道,试点REITs。

  在传统融资渠道受阻,租赁融资春风的背景下,2018年上半年房企参与住房租赁资产证券化热情大涨,发行规模也不断突破。2017年底,招商蛇口全国首单储架式长租公寓CMBS成功获批,储架规模达60亿,为历年长租公寓类资产证券化最高额度。碧桂园的租赁住房一号资产支持专项计划也于2018年2月获得通过,规模创新高达百亿,并于4月27日完成首期发行,从获批至发行历时仅为84天。租赁住房资产证券化的发行,不仅有利于快速壮大企业的租赁业务,同时也为其他大力拓展租赁住房业务的房企提振了信心。

  不仅是资产证券化,上半年租赁专项债券发行也较多,如龙湖、首创、富力、万科等都抢先发行了住房租赁的专项债券,此外还有不少房企则采用中票、银行合作等方式扩大布局长租公寓业务。以龙湖为例,2018年4月龙湖就发行了首期30亿元专项债券,6月又与新加坡政府投资公司合作成立了10亿美元长租基金。通过不断扩充融资渠道,为长租公寓的规模发展带来了必要的资金支持。

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04

  资本登陆或将为联合办公输资造血

  除了租赁业务,房企在联合办公领域的发展也有所突破,上市之路或将打通,进一步扩大业务规模。2018年6月20日,SOHO中国董事长潘石屹表示,旗下联合办公业务SOHO 3Q计划于明年实现分拆上市。通过联合办公业务上市,SOHO 3Q将进一步获得资本市场的支持,从而迎来规模的新一轮增长。除SOHO 3Q外,优客工场毛大庆也曾表示,优客工场可能于今年或明年初实现上市计划。SOHO 3Q与优客工场的分拆上市,将会为其他布局联合办公的房企树立榜样,预计未来会有越来越多的联合办公品牌将资本登陆计划提上日程。

  此外,房企与联合办公品牌携手合作,也是联合办公业务扩张的捷径。如2018年1月绿地集团就联合了WE+酷窝品牌,在西北六省区推动传统写字楼与联合办公、共享经济的融合。2018年4月,碧桂园也与方糖小镇合作了首个联合办公项目——碧桂园方糖小镇普陀科技中心社区,并正式签约落地。房企与联合办公品牌合作,不仅可以依托其丰富的运营经验,减少运营成本;同时也能凭借自身丰富优质的物业基础,从而实现快速布局,创造新的利润增长点。

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05

  房企携手**实现资源互补

  2018年上半年,在传统商业领域,房企与**、零售商的合作也十分密集。一方面,房企的全国化布局和丰富的项目资源能够满足**快速布局布点的需求;另一方面,**、零售商的加入,也能够满足提升房地产项目的溢价。

  以苏宁集团为例,2018年苏宁计划新开5000家互联网门店;三年内实现15000家,2000多万平方商业实体。在此目标下,苏宁2018年积极与房企合作,以快速拓展线下版图。自2017年底苏宁与万达、融创中国等拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的企业开展战略合作后,2018年又分别与碧桂园、金科、恒大等企业进行了合作。

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  2018年6月,苏宁控股集团旗下苏宁易购与恒大地产签署协议,双方拟共同出资200亿元,设立深圳市恒宁商业发展有限公司。据悉该公司的主营业务仅从事苏宁易购广场的开发和运营,所有投资方向须为以开设苏宁易购广场为目的。此次苏宁与恒大的合作,不仅能够降低建设成本,加快广场的建设;此外凭借苏宁成熟的运营经验也能够保障广场的运作与回报。未来随着苏宁易购广场的运营成熟,其还可以运用轻资产的方式,如成熟物业的资产证券化、小股操盘等盘活资本,并使苏宁易购广场得以快速复制,扩大品牌影响,早日实现其线下的商业版图。

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